培訓的十項好處：

（一）快出人才、多出人才、出好人才。國內教育資源的限制和教育體制的缺陷，令企業(yè)只有依靠內部培訓來獲得優(yōu)秀員工。

（二）獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過培訓，可以最直接、最徹底地滿足員工的自尊、自我實現(xiàn)的需要，充分釋放潛能，有效調動積極性、創(chuàng)造性。

（三）減少員工的流動率和流失率。當員工無法有效地完成自己的工作時，就會形成工作壓力，并在各方面表現(xiàn)出來，成功的培訓能通過員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動和流失，也有助于降低勞動力和管理成本。

（四）更有效、容易地督導員工。當員工明白了工作性質，具備了工作能力，并有效實施時，就會將"要我做"轉化為"我要做"，減少經理對他們的管理和監(jiān)督工作。

（五）最大程度地降低成本。通過培訓，改進員工工作表現(xiàn)，既可獲得因人員素質的提高帶來的實際效益，更可帶來因員工主動性、積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)所導致的面向未來的巨大效益。

（六）塑造更完美的企業(yè)文化。通過培訓，員工會感激管理層為他們提供了使自己成長、發(fā)展和在工作中取得更大成就的機會，自然有效地增強企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。

（七）強化員工敬業(yè)精神。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工，自然也就具備了良好的敬業(yè)精神，而培訓的一個主要目的和效果也正是對心態(tài)的改進和技巧的強化。

（八）保證顧客的最大滿意。幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳，顧客能看出誰是訓練有素的職工，也能辨別出沒受過訓練的職工，他們會通過職工的工作表現(xiàn)來判斷該企業(yè)的管理能力，并因此影響他們的購買決策，影響他們的口碑宣傳。

（九）更有利于勝過競爭對手。只要與對手相比時存在一些特定優(yōu)勢，就能在激烈市場競爭中贏得一席之地。而人員優(yōu)勢正是很多企業(yè)欠缺的，對一般企業(yè)而言，只要做出不多努力，就很容易實現(xiàn)自己的人員優(yōu)勢，勝過競爭對手，而培訓正是獲得人員優(yōu)勢的最后手段。

（十）贏得更好的企業(yè)形象和經濟效益。所有上述特點的綜合，就會產生更好的企業(yè)形象，帶來全面的經濟效益，從另一方面強化了培訓的總體效果。

結合實際談談現(xiàn)代企業(yè)重視員工培訓的好處有哪些？

1、重視員工培訓是增強企業(yè)競爭力的有效途徑。

2、重視員工培訓是提高員工素質，建立人才儲備良好手段。

3、重視員工培訓是對員工的重要激勵。

4、重視員工培訓是灌輸企業(yè)文化，建立學習型組織的基礎。

近年來，人們都在談論知識經濟的挑戰(zhàn)，實際上知識經濟最核心的問題是人的素質問題，也就是人力資源的形成、使用和開發(fā)問題。說到底，企業(yè)培訓是一種雙贏投資，一方面員工的工作自覺性、積極性和創(chuàng)造力將得到不斷提高，從而增加企業(yè)產出的價值，使企業(yè)獲得更大的利益；另一方面，員工整體素質得到提升，獲得的是一份終生保值的財富。